CONTROLLER
CONTROLLER
Vi bistår er med omfattande Controller-tjänster. Vi på AMEAHCON har över 20 års erfarenhet av controllerarbete och detta kan vi hjälpa till med:
-
Budget, kalkyler och prognoser
Upprätta budgetar, kalkyler samt göra prognoser och uppföljningsrapportering både till ledningsgrupp och projekt. Det man följer upp är det som genomförs, ett talesätt som stämmer. Medveten styrning och uppföljning gör det lättare att nå sina mål. Här finns vi till hjälp i hela processen.
-
Ekonomimodell och styrmodell
Upprättande av ekonomimodell och styrmodell för företagets ekonomiska styrning. Bakomliggande struktur i ekonomisystemet hjälper till att enkelt följa upp vad saker och ting kostar (projekt, ett kunduppdrag osv.) Här hjälper vi till att lägga en struktur som vi sedan jobbar med från faktura till uppföljningsrapport.
-
Riskhantering
Riskhantering är en viktig del i controllerarbetet och det kan vi också hjälpa till med att driva och/eller hjälpa till att forma och hitta ett passande arbetssätt för ert företag. Risker är en nyckelfaktor att ha koll på för att lyckas att nå målen. Här finns det mycket att vinna!
-
Målstyrning och resultatstyrning
Målstyrning och resultatstyrning - bidra i arbetet med att hitta en gemensam målbild och visa hur företagets medarbetare gemensamt kan arbeta för att uppnå dessa mål. Med relativt enkla knep så kan man få en samsyn i hur man når företagets mål.
-
Processer och rutiner
Processer och rutiner. Att dokumentera företagets arbetssätt är en viktig riskminimering vid ev sjukdomar, för att möjliggöra semestrar samt att introduktion vid nyanställning går smidigt.
-
Workshopledare
Workshopsledare. Mångårig erfarenhet av att leda workshops, både risk- och tema workshops (exempelvis målformulering, budget, verksamhetsplanering, processmodulering).
-
